完美体育我国住房发展开始从“住有所居”迈向“住有宜居”，消费者对居住品质的需求将不断增加。技术的进步、经济发展和居民消费能力提升，也对到家服务品牌提出更高要求，推动着行业不断创新升级。
东方雨虹002271）建筑修缮集团聚焦民生视角，在技术创新基础上叠加服务思维创新，融合“建筑修缮”与“装饰装修”的行业特征，整合东方雨虹产品、数字化、研发等资源优势，全力构建起“一站式”雨虹到家服务模式。
近日，雨虹到家服务开启新一轮品牌传播，借助新潮电梯智能屏，精准聚焦社区和家庭场景，让更多用户享受便捷高效的到家服务，持续增强品牌价值。
作为东方雨虹旗下的核心品牌，雨虹到家服务承接着东方雨虹在C端服务版块的战略发展，通过核心城市直营结合全国特许加盟模式，以“百城千店万站”为服务网络布局，依托母公司在建筑建材系统的供应布局，集漏水修缮、门窗修缮、刷新服务、暖通修缮、局装局等服务品类为一体，以专业，高效，全面的服务宗旨，标准化服务工艺、流程形成标准套包。
依托“雨虹到家服务小程序”，雨虹到家服务打造线）到家服务生态，成为行业创新者。在线上，实现了快速预约、快速派单、施工节点可视化、责任溯源化、售后保险化等多种举措，为客户带来“服务全透明、价格全透明、施工全透明、售后有保障”的到家服务新体验。
同时，其可实时记录房屋建筑结构、房龄、房屋修缮装修等关键信息，建立“一房一档”的建筑数据库，为落实建筑的风险预警、定期维护等维修维保服务机制、打造覆盖建筑“全生命周期”的到家服务模式提供有力的数据支撑。
好的服务不但是为业主解决问题，还能作为差异化竞争工具，建立和维持与用户的关系，甚至延伸至围绕百姓宜居生活的“全过程”。
基于此，雨虹到家服务立足于建筑修缮主业，不断扩充自身潜力和业务范畴，延伸上下游及相关产业链。向上，全面赋能物业服务升级，围绕“物业服务与社区服务”展开探索；向下，与保险类型企业、科技型企业、照明企业及行业知名建筑建材企业签署战略合作，完善到家服务供应链体系。雨虹到家服务通过不断整合资源，融合行业，建立起全品类的家修服务、装修服务、垂直化的服务能力、操作流程。
在注重“服务”属性打造的同时，雨虹到家服务持续加强社区服务站的技术支持、技术培训工作，定期组织技术工程师通过线上、线下等不同形式，召开社区服务站技术工程专项培训，构建人才梯队全面提升业务能力，加速到家服务产业的发展与创新。
秉承缔造美好生活的核心价值观，雨虹到家服务集技术前沿性、系统先进性、应用创新性于一体，建立全国物业渠道和到家服务生态数字化升级，创造长期价值的C端服务事业，不断引领行业高质量发展。
在“品牌”与“市场”的双向驱动下，雨虹到家服务目前现已在全国布局600余家服务中心和社区服务站，并与线上服务平台形成联动，成为万千中国家庭的贴心管家，也为东方雨虹建筑修缮集团稳健发展注入了新动源。
但若想塑造长期的品牌口碑，除了提升产品体验之外，持续的传播和推广也至关重要。增加品牌与用户的接触频次，持续占领心智，能够加深品牌认知和用户粘性，不断累积品牌资产。因为只有持久的品牌打造，才能让企业走得更加长远和稳健。
作为与家庭生活息息相关的行业，消费者每天必经的社区电梯智能屏，聚集了大量的家庭人群，是离“家”最近的营销空间，同时链接社区周边服务门店和家庭生活场景，成为到家服务品牌与目标用户的黄金触点。
基于此，雨虹到家服务选择新潮电梯智能屏作为线下流量入口，深入家庭人群的生活轨迹，以大规模、大声量的品牌曝光，将“家庭修缮，就找雨虹到家服务”的品牌优势，植入目标人群心智，打通从品牌记忆、品牌认知到品牌信任的转化链条。
同时，新潮传媒利用领先的数字化的技术，根据品牌发展阶段、营销节点等不同需求，围绕重点人群、标签小区、线下门店等布局曝光点位，以数学题的方式为雨虹到家服务匹配最优梯媒产品组合，在拉升品牌声量的同时赋能终端转化，从而帮助雨虹到家服务高效达成营销目标，进一步构建数字化生活圈。
作为社区流量第一入口，新潮传媒将与雨虹到家紧密合作，以精准、高效的线下超级流量，助力雨虹到家服务在家庭人群中引爆品牌，为更多用户提供更加全面的家庭生活解决方案，共同缔造美好生活。
已有741家主力机构披露2022-12-31报告期持股数据，持仓量总计9.01亿股，占流通A股45.36%
近期的平均成本为26.41元。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况良好，多数机构认为该股长期投资价值较高。
限售解禁：解禁911.5万股(预计值)，占总股本比例0.36%，股份类型：股权激励限售股份。(本次数据根据公告推理而来，实际情况以上市公司公告为准)
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