完美体育“小物管”牵动“大民生”，物业管理是服务群众“最后一百米”的民生工程，涉及千家万户的切身利益。
然而，由于物业管理服务水平参差不齐，业主与物业服务企业之间的矛盾时有发生。通过对矛盾汇总分类，发现大多数矛盾发生在公共收益的使用、物业服务合同的履行、费用公示等方面。比如，物业服务企业没有公示停车位数量及其使用情况，没有对停放车辆实行严格的分类管理措施，小区停车混乱，影响居民正常出行；没有公示住宅专项维修资金的使用明细，公共收益账目不透明；没有公开物业项目负责人及业主委员会联络方式，业主遇到困难不知向谁寻求帮助及解决办法；没有公示物业服务费收支情况，导致业主不满而拒缴物业服务费。
导致这些矛盾的主要原因就是业主与物业服务企业之间信息不对称、不透明。广东省深圳市罗湖区住房和建设局在“十三五”收尾阶段，便着手研究解决方案。经过调研走访、方案研讨论证等，完成了初步探索和基本设计，利用“互联网+”、大数据等技术，研发了“透明物管”系统，初步实现市、区、街道、社区和企业同步联管联动，满足业主、业主组织、物业服务企业、行业协会和政府机构多方的物业管理服务相关需求，有效解决物业监管、物业服务信息公开化、透明化等问题，及时化解物业管理服务矛盾纠纷。
该系统目前已经同深圳市住房和建设局“物业管理信息平台”监管系统深度融合。通过登录该系统，业主可以随时查看小区物业服务费收支、公共收益、停车位使用等具体情况，让业主明明白白消费。物业服务企业也将负责人联系方式及投诉电话号码在平台进行公示，方便业主联系。自系统建立开通后，业主纷纷表示小区信息公开透明，不仅能让业主清楚了解每一笔账的收支使用情况，也让业主与物业服务企业的关系更加融洽，信任感更强了。
2023年3月，罗湖区全行政区域在全国率先举行“物业开放日”活动，辖区内各物业服务企业要向业主介绍如下情况：物业服务事项和质量要求，收费项目、标准和方式等，物业共用部位、公共设施设备经营情况以及收益收支情况、维修资金使用情况等。现场收集业主对物业管理服务的意见和建议，就物业管理服务问题进行沟通解答。邀请业主参观了与他们日常生活密切相关的公共设施设备，了解小区基本运行系统和“平日看不见”的服务工作。
一些物业服务企业还邀请了同行进行现场交流学习。“物业开放日”活动进一步推动了辖区物业管理服务透明化工作机制，多维度展示了物业服务的专业性，提升了业主与物业服务企业之间的信任度，提升了物业服务企业的形象。罗湖区已将每年3月份的第一个星期定义为“物业开放日”，将好的传统继续传承和发扬。
其实，罗湖区在物业管理服务领域敢闯敢试、勇于探索的精神根深底厚。作为深圳经济特区最早开发城区，罗湖区沐浴了改革开放的春风，社会发展创造了“深圳速度”和多项第一。罗湖区东湖丽苑是深圳第一个涉外商品房小区，也是中国第一个商品房小区。作为一次大胆的尝试，东湖丽苑的开发载入了中国物业管理发展的史册。1981年3月，中国内地第一家物业服务企业——深圳市物业管理公司成立，同年9月，东湖丽苑管理处开始运作。物业管理作为一种新型的住宅管理服务模式开始走进了人们的生活，内地物业管理服务行业由此播种发芽。
作为中国物业管理服务的试验田、策源地，罗湖区经过40多年的蓬勃发展，如今有物业服务单元1450个、物业服务面积6274万平方米、物业服务企业640家，物业服务人口114.38万人，选举业主委员会392个。敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干，罗湖区在新时代中国特色社会主义建设中必定肩负起在“双区驱动”中的责任使命，发挥“双区叠加”在罗湖的独特效应，在基层治理中探索积累更多可复制、可推广的经验做法。
本报主办的第二十届中国建筑企业高峰论坛暨山东省建筑业高质量发展研讨会举办
近年来，山东省胶州市全力推进城市空中缆线年以前城区建成的老旧小区共有345个，市住房和城乡建设局明确了“老旧小区改造+发行政府专项债”的解决方案，推进弱电线路入地整治，解决“空中蜘蛛网”问题。
广东省汕头市聚焦“办理建筑许可”指标，牵头相关部门全面深化工程建设项目审批制度改革，推行“马上办、网上办、联合办、分类办”，持续优化审批流程、压减审批环节和时限，加快工程项目落地建设。
近日印发的《2023年自治区人民政府为民办实事工程项目分工方案》明确，2023年广西将筹措中央财政补助资金18.6亿元用于安居惠民工程，其中8.3亿元用于城市棚户区改造和住房保障项目，10.3亿元实施城镇老旧小区改造18万户。
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在党中央、国务院以及河南省委、省政府决策部署下，省住房和城乡建设厅扎实开展定点村帮扶工作。多年来，该厅驻信阳市商城县河凤桥乡田湾村工作队（以下简称“驻村工作队”）始终按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总体思路，将昔日脏乱差的“落后村”一步步打造成为小有名气的“网红村”。