完美体育官网个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业
集团公司以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体
即外商独资经营企业，是指依照中国有关法律在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资的开办的企业
由一个或一个以上的国外投资方与我国投资方共同经营或独立经营，实行独立核算、自负盈亏
万商云集为你提供福州工商注册的相关知识和内容，让你尽快了解福州工商注册的要求、要点以及福州工商注册的注意事项。我们除了提供福州工商注册的相关知识以外，还提供福州工商变更、福州工商注销、福州公司注销等工商类知识，让你对福州工商注册、福州工商变更、福州工商注销、福州公司注销等知识和问题有比较全面的了解和学习。我们将详细介绍福州工商注册条件、费用、流程以及工商注册过程中遇到的问题以及解决方法等，让你对工商注册了解得更加详细和全面。避免在工商注册时踩坑、规避没必要的麻烦，让工商注册、变更、注销、公司注销更加顺畅的进行。
从事了4年的互联网运营工作，做过教育行业、电商、新闻资讯app等几类行业的运营。虽说对于一个职位来说，在各个行业都有相通的点，也有一个成熟的方法论，底层的运营逻辑也大多相似。但是不同行业之间也会有很大的工作差异。跨行业的运营，不管是跳槽也好...
一场突如其来的疫情，把社群（微信群）卖货、到家零售推到了一个新的风口。为了控制到店带来的人员接触，疫情爆发以来，包括零售企业和部分餐饮企业在内，微信群卖货成为当前很多地方主要的卖货方式。目前看，受疫情的影响，包括在疫情过后微信群卖货会受到更...
在我们谈金融服务用户体验的时候，我们大体上第一个想到的是贷款流程的体验，或者是在购买过程中的金融体验。其实金融服务远不止这些，当我们的客户落笔签下金融合同，金融合同激活的时刻，才是后续金融服务的开始，因此说到服务，是贯穿了整个贷款流程和贷后...
内容提纲：2. 决定把精力集中在平台的哪一侧一旦你决定了如何限制你的平台（地理位置或类别），你就需要决定把你的大部分资源放在平台的哪一侧——供给（替别人养狗的人）或需求（想托管狗的人）。我从这中学到的第二个重要经验是，绝大多数成功的平台在早...
欢迎来到我们关于平台增长的系列文章的第三篇，在这里，我将分享今天最成功的平台业务的创始人和早期员工的经验和见解。我继续被这个系列文章的反应所震惊。非常感谢所有给我发过鼓励、有帮助的反馈或与他人分享这些文章的人。我开始这项研究是出于个人对了解...
连续在抖音看了三场老罗的直播，从第一场的几千万人大型围观，到二场的纷纷吆喝要倒台，再到第三场的数据趋稳，这场老罗与直男情怀粉丝的live故事越来越精彩。这些年，罗永浩叔叔干啥啥完蛋的形象已相当深刻，但铁杆粉丝不减反增（丽莎阿姨也是路人转粉的...
我相信运营对于AB测试一定不陌生。当我们从数据中发现了一定的问题，但是也不敢确定想出来的办法一定能解这个问题的时候，领导便会说：小范围测试一下吧。这时候说的测试就是AB实验，简单来说，AB测试是为产品的界面或流程制作两个（A/B）或多个（A...
视频号是什么，相信不用我过多介绍了，如果你还不知道视频号是什么玩意，那这篇文章对你意义也不大，可以不用看了……之所以打算针对视频号写一篇，是因为一来我不是大 V，也没那么多精力运营，确实没看到什么机会；二来视频号我也坚持了 2 个月，希望能...
是什么打造了 窃·格瓦拉 ？是什么让 达拉崩巴 突破次元壁？是什么让我在 李佳琪 的直播间买下口红？如何让产品流行起来？是什么促成这场大众传播？本文将结合《引爆点》《疯传》等书籍中提出的框架分析具体案例，总结出小白也能懂的运营套路，帮助大家...
看似C端用户刚需的停车服务APP，为何无法迟迟没有在市场中出现？在整合平台、大数据平台横飞的时代，为什么还没有一家公司对引导用户停车服务感兴趣？已经存在的停车类的APP为什么使用车场范围辐射那么小？以上这三个问题，是在我昨夜失眠时突然在脑中...
我想你和曾经的我一样，作为一个0～3岁的运营从业者，在不同的发展阶段都会遇到困难、迷茫、职业天花板。这个时候该怎么突破？关于这个问题，我想说：突破非常困难，难在你的认知局限性上。你的认知就像一个鱼缸，而你就像鱼缸里的鱼，怎么游也游不出去，你...
互联网行业有句老话：“得流量者得天下”，不管你是认可还是质疑，你不得不承认是没有流量确实是玩不转。毕竟只有流量先进来了你才有得谈“精准”和“转化”，至于变现那就是后话了。以往，谈到流量就会想到淘宝、百度及各类视频、资讯平台等。这些平台化的流...
一、业务模式互联网信贷公司主要业务模式为助贷，是指互联网信贷平台向资金方推荐借款人，并获取相关服务费的业务，助贷模式共有三种：一是保证金模式、二是配资模式、三是联合放贷模式。1. 保证金模式助贷平台（互联网信贷平台）进行获客及风控，资金方与...
前段时间，和产品同学一对一沟通时，他聊到一个问题：“产品的主导权比较弱，都是业务方在驱动，这让我们的工作很被动”。这是个有意思的问题，这应该也是很多产品团队或产品经理遇到过的一个问题。作为一个六七年的产品老人，这里谈谈我对这个问题的看法。0...