博鱼APP2013年，国家工商总局发布过一份《全国内资企业生存时间分析报告》，报告分析了2000年以来内资企业的设立、注销、吊销等生存数据。数据显示，在所有企业中，存续时间5年以下的企业占49.4%，存续时间10年以下（包含10年）的企业占82.3%，10年以上的企业占17.7%。如果剔除国有企业，这个生存比例还要一降再降。

　　绝大多数的企业都活不过10年，百年企业更是少之又少。根据大数据显示，各行企业 的第3至7年非常的关键。企业第一年初，企业家兴致勃勃，信心满满，所以企业死亡率只有1.6%。第二年，企业尝试到了现实的残酷，现实的骨感，所以企业死亡率达到6.3%。第三年死亡率攀升至9.0%，100家企业中，有10家企业撑不住。到了第四年，因为企业家已经学会了生存之道，所以死亡率大大降低。第五年到第七年，企业家已经熟悉市场，开始了扩大规模，开始融资，与其它企业开始大鱼吃小鱼的斗争，所以第3年到第7年是企业最危险的时间段，当期死亡率都在8%以上。

　　不光是中国，其他国家也大差不差，根据《财富》杂志的一次统计，10个经合组织（OECD）国家企业的2年死亡率在20%～40%徘徊，美国企业的5年死亡率高达62%，超过50年的老牌企业仅仅只占2%。

　　每一个企业生命都有一个周期性。从起步，成长，成熟到衰落，每个阶段都面临着不同的问题。起步阶段，重要的是产品的落实 ，客户的接受。成长阶段，重要的是快速扩大市场，牢牢把握住手中的客户。成熟阶段博鱼APP，重要的是控制产品的成本，提高产品的净利润。衰落阶段，重要的是创造出新产品，或者转型跨入其它行业。不管在哪个阶段，企业家首先要面对的永远是资本问题，资本如何筹措、运营及分配。

　　起步阶段，企业家可能仅仅只是一个想法，念想。这时企业家必须想方设法将其落实到现实之中，让其成为一种产品或者是一种服务 。将其在小范围内 实验，实验它的可行性，并加以改进，让其成为一种可实行的计划。

　　成长阶段，企业必须完善自己的团队，完善自己的产品，快速的抢占市场的份额，建立起自己的市场，保证资金的充足， 当企业做大做强时，其他人会看到市场的利润与前景 ，这时我们必须快速做大做强，所以必须融资，才能保证资金不断裂博鱼APP。

　　成熟阶段，行业的前景非常的宏大，市场的利润与规模以被人看到，所以企业必须保持领先的地位博鱼APP，扩大宣传和影响力，以获得更好的竞争地位。企业正处于最好的状态，可以将最好的一面，和最好的业绩展现出来，以吸引更多的投资着投资企业，以求更大的发展。竞争状态从只吃自己的菜到与其他人抢食的状态，打价格战，开始大鱼吃小鱼。

　　衰落阶段，行业天花板已经很明显，池子就这么大，如果行业已经在萎缩，身处其中的企业就必须拓展新业务，往上下游进行垂直一体化拓展，或是跨界进入别的行业。这个过程也需要产业基金或并购基金的助力。

　　不管哪个阶段博鱼APP，如何融资都是企业首先要考虑的问题，都应该认真考虑组织架构、股权分配、资本结构等与钱有关的事情，同时也要明白博鱼APP，钱是离人性最近的东西，人性就是江湖，往往经不起考验。