博鱼APP9月1日，2023全球独角兽企业500强大会在青岛市崂山区举办。本次大会围绕“塑造产业发展新优势 激发经济发展新活力”主题展开。会议期间，中国人民大学中国民营企业研究中心和北京隐形独角兽信息科技院（BIHU）联合发布了《2023全球独角兽企业500强发展报告》。

　　创新战略与创新管理圆桌论坛在中国发明协会独角兽企业创新分会常务理事雍岩的组织下开展。青海丽豪半导体材料有限公司董事/董事会秘书/财务总监崔鹏表示青海丽豪半导体材料有限公司主要的产品是光伏和半导体最上游，是刚才会长提到解决卡脖子工程，我们半导体的硅料，我现在是服务于创业企业，之前常年服务于跨国企业博鱼APP。结合我自身的背景，对大家分享一下我对创新和管理的理解。创新从不断内部自我创新，不断自我颠覆性破坏企业，像创新型企业一般有大公司的风范，但是又离不开小公司作风和灵活。我之前曾经长期服务跨国公司全球四十多万人，但他在二十世纪时是备受推崇一个企业，他备受推崇的点是公司是大公司，但运营模式是小公司的运营模式。所以效率非常高，一般创新型组织架构是分散型组织架构，它能够充分授权，能够容错，可以鼓励创新。在这一种体制下才能够激发企业团队的一个创新能力博鱼APP。

　　管理核心是发现企业的使命，组织和奖励人力资源实现这个使命。所以组织和人力资源很关键。我举一个例子像之前老东家的传奇CEO1981年刚刚上任全球董事长时，发现签字文件里面有16个人，他是第17个人，他想这样一个文件，我是第17个人签字，有什么价值。当时这个机构非常臃肿，全球12层管理架构博鱼APP，130多位全球副总裁。所以他首先从组织上大刀阔斧进行精简化改革，就此拉开一段传奇。管理上组织精简很关键，人员管理是组织精简自然而然带来的。我之前在跨国企业，2015年之后到民营且协助融资上市，中国民营企业遇到最大问题很多企业未强先大，很多总部臃肿，管理层很多，也是我们需要向同行学习的地方。谢谢大家。

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