完美体育山水乐建立全员共建共治共享的管理格局，实现制度管理与员工自觉管理的良性互动，建设人人有责、人人尽责、完美体育官网人人享有的公司文化建设理念。

　　共建，即共同参与公司组织及文化建设，这是共建的基础。企业员工不再是简单的管理与被管理的关系，而是全体员工平等协商、积极参与、完美体育官网合作互动的关系。

　　共治，即共同参与企业管理及企业文化宣贯，这是公司共同治理的含义。构建企业统筹负责、员工协同参与、管理制度保障的企业管理与文化协同体系。

　　共享，即共同享有公司经济发展及文化建设成果，这是共享的目标。通过构建全员共享的公司组织架构与公司核心文化驱动来实现全员共享的目标。

　　山水乐公司旨在做社会正能量的践行者和示范者，在创造经济效益的同时，坚定承担起企业与社会群体、企业与自然环境和谐共生的责任。

　　企业和员工最好的关系就是合作关系，公司秉承与员工共生、共荣，彼此促进，共同受益。

　　我们鼓励所有员工追求身心的健康、追求家庭和和睦、追求个人生活内容的极大丰富，鼓励员工创业，更好实现个人职业成长。

　　同时，公司通过员工基金的保值、增值，企业文化的协同，让全体员工收获快乐、富足，让工作不仅仅成为谋生的手段，而是工作本身能够给我们带来快乐和成就感。

　　上级对下级关心帮助、培养激励、充分信任、带动提高；下级对上级尊重服从、合理建议、坦率沟通、积极配合；同级之间沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进。

　　山水乐倡导“简单而真诚的人际关系”，尊重每一位员工的人个意愿、尊重员工的选择权利，所有员工在人格上人人平等、在发展机会面前人人平等。在山水乐，只有工作分工不同，没有人格贵贱之分。

　　部门关系是指企业内部各业务、职能管理部门之间的横向协作关系。企业内部各部门是联系企业与员工的中介，又是企业运营的关键环节。加强部门之间的关系协调，关键在于信息的沟通。

　　山水乐采取一系列的活动：如员工大会、经验交流会，专项文件、情况通报，个别谈话，内部刊物，座谈会、茶话会，以及总经理邮箱等等诸多形式实现部门之间充分的信息交流，以达到相互理解、信任与合作的目的。

　　山水乐倡导部门之间多换位思考、相互协作，以促进他人高质量完成工作任务为己任，共同促进公司的长足发展。

　　企业与客户的关系，是企业与社会关系中最为重要的关系。客户作为社会的一部分，是企业与社会关联的重要途径之一，企业的社会声誉往往通过企业产品品牌美誉度、企业信用度等等来体现。

　　客户总是乐意与自己信任的企业交往，可信赖的双向交流是建立良好的、令人信任关系的基础。

　　山水乐员工的一言一行就是公司文化的形象。客户对员工的认可与否，就是对公司的认可与否。客户的认可度是公司存在、发展的基石。

　　企业成长如同人的成长一样，是一个从量变化到质变的过程，是一种成长“基因”推动企业系统内部的组织与功能不断地分化，从而促进企业系统机体不断扩张、新陈代谢，不断适应环境，并与环境形成良性互动的过程。

　　具体表现为企业规模的扩大、企业内部结构的不断完善、企业功能的优化等等。山水乐公司主动拥抱经济发展趋势，不断迭代、优化发展商业模式，持续为客户创造价值、提升客户的竞争力及客户对公司的满意度；同时致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围，为员工提供平等的学习机会与能力提升的平台。

　　人才是山水乐的资本。热忱投入、出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。在工作中，依靠公司搭建的平台，主动学习、完善自我、追求卓越、以成就他人，促进个人成长、不断提升个人的人格魅力及职业能力。

　　山水乐从系统观点出发，从公司的实际需要出发，设计出一套能高效率完成公司任务的最简单的组织结构，并使公司内部各部门及其成员的具体目标与企业的总目标保持一致。在工作分工上，按照适才原则，把一定的专业性的工作分配给特定人员专门负责执行，做到事事有管，人人有专责。同时使企业内各个部门相互协调，完美体育官网紧密配合，以保证公司目标的顺利实现。

　　组织目标是一个体系，无论其成员各自的目标有何不同，但一定有一个为其成员所接受的共同目标。

　　山水乐的战略目标（使命）：让区域环境质量更优，并具体转化为长期目标（生态价值创造、商业模式领先、环保生态IP输出）、中期目标（科技赋能，成为智慧环保领先服务商）和短期目标（精准治污、环保设施高效托管运营）。

　　山水乐公司在追求、实现企业发展目标的过程中，持续秉承组织促员工成长、员工促组织完善的共赢共生原则。

　　本司将致力于不断的改进产品生产工艺和品质，并且不断的发展新的产品去保持市场的竞争能力。正朝着现代企业的方向与时间一同前进。以“真诚、务实、优质、高效”为企业宗旨，竭诚为各界人士服务。